Albert Heijn vecht op dit moment, in betrekkelijke stilte, een kleine supermarktoorlog uit met Super de Boer. In vestigingen van ’s lands grootste kruidenier in de buurt van een Super de Boer vergelijkt men de prijzen van allerlei producten met die van de concurrent.  Op kleine kaartjes in de schappen staat de prijs te lezen die men voor hetzelfde merk kwark, wasmiddel, chips of frisdrank bij  Super de Boer betaalt. Het zal u niet verbazen: bij Albert Heijn betaalt u in alle gevallen iets minder. Leuk voor de klant in de blauwe winkel, maar deze wel heel directe actie komt bepaald niet sympathiek over: Super de Boer kan tenslotte met moeite het hoofd boven water houden. De vraag is dan ook wat Albert Heijn hiermee gaat winnen: nieuwe klanten of hoon. Over deze actie en hoe een de machtigste speler in de markt zich idealiter moet gedragen merkstrateeg Paul Moers.

Van Paul Moers verscheen onlangs het boek

Succes is niet voor lafaards

(uitgeverij Carrera)